Ses expertises
Avec 15 années d'expérience en marketing B2B dans de nombreuses entreprises technologiques, Kristine appréhende le business à une échelle globale et personnelle. Globale, car il est impossible d'ignorer ce qui se passe chez nos voisins européens ou sur un autre continent. Notre économie est interconnectée et le développement international fait partie de son quotidien. Personnelle, car c'est au niveau de l'individu que l'on peut faire changer les choses. Se construire, c'est aussi construire l'organisation pour laquelle on travaille. S'affirmer, c'est gagner en confiance en soi, lutter contre les préjugés et s'assumer en temps que femme dans un monde qui n'est tendre pour personne.
Ce sujet, c'est celui du why. Pourquoi certaines personnes excellent à tout ce qu'elles entreprennent, passent sur les échecs comme s'ils n'étaient que de simples contretemps, et sont capables de développer leur compétence dans tous les domaines ? Le leadership et la confiance en soi sont des sujets clés pour réussir dans sa vie personnelle et professionnelle. On ne naît pas leader. On le devient. Ce sujet, Kristine l'explore depuis plus de 15 ans et intervient dans le cadre de conférences, d'ateliers et de session de coaching privée pour le partager.
Malgré la libération sexuelle, culturelle et technologique. Malgré le phénomène #metoo. Malgré les changements de mentalité liés à la parentalité solo et la richesse des différences, les femmes sont encore trop prisonnières de leur inconscient, de leurs croyances limitantes et de leur autocensure qui les empêchent d'aller au bout d'elles-mêmes. L'empowerment au féminin, et en particulier dans le monde très masculin des nouvelles technologies, consiste à donner aux femmes les outils et les méthodes pour briser les traditions, challenger le statu quo et oser s'affirmer en tant que femme - que l'on soit une petite fille ou une travailleuse en fin de carrière.
Apprendre, désapprendre, réapprendre… c'est le quotidien de Kristine, et c'est ce qu'on devrait enseigner dans toutes les écoles et dans toutes les entreprises du monde. Si la transformation digitale a provoqué de nombreuses transformations, l'adaptabilité au changement n'est pas que technologique. Elle est aussi culturelle, émotionnelle et personnelle. Arménie, Russie, France… à chaque changement de pays, Kristine a développé son agilité culturelle et son adaptabilité au changement. Il est temps de transmettre sa méthode et son état d'esprit pour faire du changement un levier de performance pour vous-même et vos équipes.